{"id":1704,"date":"2021-02-11T10:33:33","date_gmt":"2021-02-11T13:33:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enriqueshaw.com\/?p=1704"},"modified":"2026-09-04T14:02:23","modified_gmt":"2026-09-04T14:02:23","slug":"enrique-shaw-el-empresario-argentino-que-evito-cientos-de-despidos-y-va-camino-a-ser-santo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cromiastudio.online\/shaw\/enrique-shaw-el-empresario-argentino-que-evito-cientos-de-despidos-y-va-camino-a-ser-santo\/","title":{"rendered":"Enrique Shaw, el empresario argentino que evit\u00f3 cientos de despidos y va camino a ser santo"},"content":{"rendered":"\n

En 1959 la empresa a su cargo sufri\u00f3 una crisis y se dispuso despedir a 1.200 obreros, pero logr\u00f3 evitarlos con un plan inspirado en su fe.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Las recurrentes crisis econ\u00f3micas que sufre el pa\u00eds -y la pandemia sum\u00f3 la en\u00e9sima- convirtieron a los empresarios en experimentados pilotos de tormenta que deben tomar decisiones muy dif\u00edciles que pueden afectar el destino de sus trabajadores. A veces no les queda otra alternativa que apelar a los despidos. \u00bfPero es siempre el \u00faltimo recurso para salvar una empresa luego de que se intentaron todos los caminos posibles?<\/p>\n\n\n\n

Enrique Shaw<\/strong> se enfrent\u00f3 a esta encrucijada hace m\u00e1s de seis d\u00e9cadas estando al frente de Cristaler\u00edas Rigolleau y asumi\u00f3 el desaf\u00edo de procurar preservar las fuentes de trabajo<\/strong> no solo por el da\u00f1o econ\u00f3mico que conlleva, sino porque dec\u00eda que constituye sobre todo un \u201cmal moral\u201d y que tratar de evitarla, adem\u00e1s de un imperativo \u00e9tico, es una exigencia de todo buen cristiano.<\/p>\n\n\n\n

En 1959 los vaivenes de la econom\u00eda provocaron una fuerte ca\u00edda de las ventas de la empresa y sus accionistas decidieron el despido de 1.200 trabajadores. Pero Shaw consider\u00f3 que hab\u00eda posibilidades de evitar tan dr\u00e1stica medida<\/strong>. Que se pod\u00eda sortear la crisis preservando las fuentes de trabajo y, de paso, conservar a un personal que juzgaba muy capacitado.<\/p>\n\n\n\n

\"Enrique
Enrique Shaw era de una profunda espiritualidad que transmit\u00eda en la empresa. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Entonces elev\u00f3 al directorio un plan de contingencia \u2013acompa\u00f1ado de una entusiasta defensa- que fue aprobado, aunque con condiciones: fij\u00f3 un monto que la empresa estaba dispuesta a perder en el intento y un plazo de unos meses para lograrlo. Enrique \u2013que por entonces transitaba los 38 a\u00f1os, estaba casado y ten\u00eda nueve peque\u00f1os hijos- era consciente de que iniciaba una arriesgada carrera contra el tiempo.<\/p>\n\n\n\n

Lo primero que hizo fue redactar una carta al personal con descarnadas afirmaciones acerca de la gravedad de la desocupaci\u00f3n, que hoy dejar\u00edan anonadado a m\u00e1s de un sindicalista. \u201cEs un mal moral y no solo un mero hecho econ\u00f3mico, como sostienen ciertas teor\u00edas que no dudar\u00edan en sugerir que en determinados casos puede ser una soluci\u00f3n \u00fatil e incluso conveniente para facilitar la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica\u201d, comienza diciendo. \u201cNunca aceptaremos este materialismo que sacrifica a la persona humana por dinero y ganancias\u201d, subraya. Luego, expone con minuciosidad sus consecuencias entre los trabajadores y sus familias y, en ese sentido, destaca que \u00e9stas \u201cdeben ser consideradas cuidadosamente antes de que se realicen despidos y suspensiones\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\"Enrique
Enrique fue inicialmente oficial de la Marina porque quer\u00eda ejercitarse en la disciplina. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Enrique afirma que el desempleo es \u201cen primer lugar un mal moral <\/strong>porque afecta con todos sus sufrimientos a los seres humanos f\u00edsicamente y en su coraz\u00f3n. La p\u00e9rdida de empleo y la p\u00e9rdida total de ingresos -a\u00f1ade- provocan en las familias afectaciones de tristeza y restricci\u00f3n<\/strong>, incluso en las necesidades esenciales de la vida\u201d. Se\u00f1ala que, adem\u00e1s, \u201cda lugar a la incertidumbre, el miedo al futuro y, con frecuencia, la miseria\u201d. Por tanto, considera que \u201cning\u00fan cristiano, ninguna buena persona puede permanecer indiferente ante la posibilidad de tal sufrimiento\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n dice que el desempleo es \u201cen primer lugar un mal moral porque amenaza la dignidad del hombre. Esta dignidad \u2013indica- es compartida por empleados y empleadores, por lo que todos se esforzar\u00e1n mutuamente para evitar, en la medida de lo posible, cualquier circunstancia que haga inevitable el desempleo. Por tanto, tanto los empleados como los empresarios deben mantener la calma y control en las discusiones y controversias, evitando la violencia y la mala voluntad que siempre son malos consejeros y por lo tanto dan malos resultados\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\"Enrique
Enrique con su esposa Cecilia Bunge y ocho de los nueve hijos que tuvo el matrimonio. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u201cFinalmente -expresa-, el desempleo es un mal moral porque viola los planes de Dios, pues \u00c9l quiere que el hombre trabaje y obtenga de su trabajo los medios para que \u00e9l y su familia puedan vivir una vida humana \u00fatil para la comunidad. En una sociedad justa y bien organizada -destaca-,no habr\u00e1 lugar para el desempleo\u201d. Tras lo cual deja en claro ante la crisis de la empresa que los despidos se producir\u00e1n \u201ccuando no hay otra posibilidad de evitarlos\u201d y \u201csi el bien com\u00fan lo requiere\u201d. Y que se har\u00e1n con \u201cjusticia, equidad y caridad\u201d despu\u00e9s aplicarse todas las medidas legales.<\/p>\n\n\n\n

Consigna que \u201clos supervisores y capataces har\u00e1n un esfuerzo especial para asignar tareas al personal excedente de una manera realmente \u00fatil\u201d. Y advierte que \u201cla \u00fanica defensa real de los intereses de todos es producir a costos que nos permitan competir y vender nuestros productos, manteniendo as\u00ed la fuente de trabajo\u201d. Aclara que esto \u201cse aplica a las personas que realmente desean trabajar. No hacer nada para evitar que haya personas que roban o ponen obst\u00e1culos a todo es disminuir la posibilidad de retener a personas que realmente necesitan trabajar y perseguir el progreso\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Shaw concluye que la actitud de la empresa \u201cser\u00e1 clara y al mismo tiempo tranquila y no demag\u00f3gica. No hagamos promesas, ni amenazas \u2013recomienda-, sino un esfuerzo consciente y permanente\u201d para conservar a la mayor cantidad de trabajadores. Lo cierto es que con el tiempo la crisis se super\u00f3: mejor\u00f3 la eficiencia en la producci\u00f3n, se recuperaron las ventas y se optimizaron las cobranzas. Incluso las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas autorizadas por el directorio fueron menores. Entonces, Enrique logr\u00f3 que la diferencia fuese distribuida entre los trabajadores como un premio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"Shaw
Shaw fund\u00f3 la Asociaci\u00f3n Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE) y fue su primer presidente. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Enrique naci\u00f3 el 26 de febrero de 1921 en Par\u00eds. Hijo de una familia de alcurnia (su madre era Sara Tornquist y su padre, Alejandro Shaw, fundador de Pinamar), tras estudiar en el colegio La Salle de Buenos Aires ingres\u00f3 a la Armada. All\u00ed obtuvo los mejores promedios y se convirti\u00f3 en el oficial m\u00e1s joven en la historia de la Marina argentina<\/strong>, donde realiz\u00f3 una intensa labor apost\u00f3lica en tiempos en que era la fuerza menos religiosa. Pese a una foja de servicios sobresaliente y tras haber fundado el C\u00edrculo de Cadetes de la Acci\u00f3n Cat\u00f3lica, se retir\u00f3 como capit\u00e1n de fragata.<\/p>\n\n\n\n

Es que Enrique quer\u00eda adquirir la disciplina militar, pero ser empresario. Paralelamente se fue destacando como dirigente cat\u00f3lico: fund\u00f3 la Asociaci\u00f3n Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE) y fue su primer presidente. Adem\u00e1s, se cont\u00f3 entre los promotores de la naciente Universidad Cat\u00f3lica Argentina<\/em>. Escribi\u00f3 numerosos ensayos breves sobre espiritualidad, virtudes y liderazgo. En un libro, los espa\u00f1oles Gustavo Villapalos y Enrique San Miguel lo consideran uno de los laicos cat\u00f3licos m\u00e1s destacados por su compromiso religioso, pol\u00edtico y social en el siglo XX.<\/p>\n\n\n\n

De una gran humanidad, el enorme cari\u00f1o que despertaba entre los obreros se reflejo cuando, con apenas 41 a\u00f1os, un c\u00e1ncer apagaba su vida y m\u00e1s de 250 de sus empleados de Rigolleau se presentaron en la cl\u00ednica para donarle sangre. Gracias a una recuperaci\u00f3n precaria, Shaw pudo agradecer el gesto al personal en la f\u00e1brica con elocuencia: \u201cPuedo decirles que ahora casi toda la sangre que corre por mis venas es sangre obrera<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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El suegro de Enrique, el urbanista Jorge Bunge, hab\u00eda fundado Pinamar y all\u00ed pasaba las vacaciones con su familia. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Enrique muri\u00f3 el 27 de agosto de 1962. En 2001 se inici\u00f3 en Buenos Aires su causa de canonizaci\u00f3n y actualmente est\u00e1 muy avanzada en El Vaticano<\/strong>. As\u00ed, se encamina a ser declarado el primer santo empresario del mundo. <\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Un art\u00edculo de Sergio Rub\u00edn<\/strong> para el suplemento Valores Religiosos<\/a><\/strong> de Clar\u00edn<\/a><\/strong>, publicado el mi\u00e9rcoles 10 de febrero de 2021<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Le\u00e9 la nota original aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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