En los \u00faltimos a\u00f1os, un grupo de empresas cada vez m\u00e1s grande, ha comenzado a hablar de un cuarto impacto empresario, vinculado a c\u00f3mo pueden afectar positivamente las compa\u00f1\u00edas en la vida personal de cada una de las personas que la integran.<\/p>\n\n\n\n
Este 26 de febrero de 2021 <\/strong>se cumplen cien a\u00f1os del nacimiento del reconocido empresario argentino Enrique Shaw<\/strong>, fundador de la Asociaci\u00f3n Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE)<\/strong>, apasionado de la \u201cDoctrina social de la Iglesia\u201d<\/strong> y fuerte impulsor de la responsabilidad social empresaria<\/strong>, en tiempos donde todav\u00eda ni se hablaba de este t\u00e9rmino.<\/p>\n\n\n\n Su pensamiento y obra fue tan de avanzada, que fue el primer empresario que en nuestro pa\u00eds comenz\u00f3 a hablar de lo que hoy conocemos como el cuarto impacto<\/a> empresario, en sinton\u00eda con la visi\u00f3n del rol transformador de las empresas<\/a> que promov\u00eda.<\/strong><\/p>\n\n\n\n As\u00ed, la empresa es considerada tambi\u00e9n como un importante instrumento para la promoci\u00f3n del desarrollo y la ascensi\u00f3n humana.<\/p>\n\n\n\n Este cuarto impacto, puede llegar a ser tan o m\u00e1s importante que los dem\u00e1s, en estos tiempos de crisis pand\u00e9mica, donde gran parte de la poblaci\u00f3n atraviesa momentos de angustia por el presente e incertidumbre por el futuro.<\/p>\n\n\n\n Para Enrique Shaw, la misi\u00f3n del dirigente de empresa est\u00e1 vinculada al cumplimiento de tres deberes: el de servicio, de progreso y de ascensi\u00f3n humana. Para \u00e9l, la empresa era una comunidad de vida, un instrumento de dignificaci\u00f3n de la persona, y el prop\u00f3sito empresario no pod\u00eda circunscribirse a la maximizaci\u00f3n del beneficio, que es un medio, sino a alcanzar los m\u00e1ximos impactos positivos en las dimensiones econ\u00f3mica, social y humana.<\/p>\n\n\n\n A inicios de la d\u00e9cada del \u201860, en un contexto cr\u00edtico de la econom\u00eda argentina, como Director General de Cristaler\u00edas Rigolleau, empresa de origen familiar que en ese entonces estaba controlada por un grupo inversor norteamericano, vol\u00f3, enfermo de c\u00e1ncer, m\u00e1s de 8000 kil\u00f3metros, para defender las fuentes de trabajo de la empresa, ante la orden de sus socios de despedir a 1200 obreros. Con s\u00f3lidos argumentos humanos y econ\u00f3micos, e incluso hasta amenazando con su propia renuncia antes de despedir a un solo trabajador, convenci\u00f3 a los accionistas de no producir despidos, y, muy pronto la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica del pa\u00eds y la f\u00e1brica, ratific\u00f3 lo acertado de su decisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Para Enrique Shaw la desocupaci\u00f3n era \u201cun mal moral, antes que un mal econ\u00f3mico\u201d<\/strong>. Fue, hace m\u00e1s de sesenta a\u00f1os, un pionero de la Responsabilidad Social Empresaria que tanto se reclama y declama en estos tiempos de pandemia, un modelo de empresario para estos tiempos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Un art\u00edculo de\u00a0Juli\u00e1n D\u2019Angelo<\/strong>, Director C\u00e1tedra Abierta de Administraci\u00f3n \u201cEnrique E. Shaw\u201d de la Universidad Cat\u00f3lica de Cuyo, para \u00c1mbito Financiero<\/a><\/strong>, publicado el\u00a0domingo 28 de febrero de 2021<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n
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