{"id":2238,"date":"2022-11-04T14:08:13","date_gmt":"2022-11-04T17:08:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enriqueshaw.com\/?p=2238"},"modified":"2026-09-04T14:02:02","modified_gmt":"2026-09-04T14:02:02","slug":"que-caracteristicas-debe-tener-un-empresario-segun-la-vision-del-futuro-santo-enrique-shaw","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cromiastudio.online\/shaw\/que-caracteristicas-debe-tener-un-empresario-segun-la-vision-del-futuro-santo-enrique-shaw\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 caracter\u00edsticas debe tener un empresario, seg\u00fan la visi\u00f3n del futuro santo Enrique Shaw"},"content":{"rendered":"\n

Por Carlos Newland<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Enrique Shaw (1921-1962) muy probablemente ser\u00e1 en alg\u00fan tiempo canonizado por la Iglesia Cat\u00f3lica. Es un caso excepcional, ya que casi ning\u00fan empresario en el pasado ha llegado a los altares. Aparte de sus vivencias y pr\u00e1cticas religiosas y personales, es relevante rememorar sus ideas sobre el rol o funci\u00f3n de los empresarios.<\/p>\n\n\n\n

Muchas fuentes influyeron en lo que ser\u00eda su pensamiento sobre el management. Fue central en su formaci\u00f3n su paso por la Escuela Naval, donde exist\u00edan continuas pr\u00e1cticas de conducci\u00f3n en las que se aplicaban los conceptos de liderazgo, motivaci\u00f3n y servicio. M\u00e1s adelante, Shaw leer\u00eda con detenimiento libros de administraci\u00f3n. En particular, recomendaba vivamente la obra de Peter Drucker La Gerencia de Empresas.<\/p>\n\n\n\n

En los escritos de Shaw se nota el influjo de las ideas de P\u00edo XII (Pont\u00edfice entre 1939 y 1958) sobre la empresa y el rol de la iniciativa privada y el Estado.<\/p>\n\n\n\n

Shaw adquirir\u00eda en su vida un buen conocimiento del modelo de gesti\u00f3n gestado en Estados Unidos. En1946 realizar\u00eda una estad\u00eda en la empresa Corning Glass Works, de Massachusetts. A\u00f1os m\u00e1s adelante, asistir\u00eda a un curso de cuatro meses para ejecutivos, ofrecido por la Universidad de Harvard. Indudablemente, Shaw tambi\u00e9n aprendi\u00f3 mucho a trav\u00e9s de su experiencia laboral. En 1946 ingres\u00f3 como asistente del gerente de Planta a Rigolleau S.A. En 1954 ser\u00eda designado subgerente general y, en 1958, su CEO, cargo que ejerci\u00f3 hasta su temprano fallecimiento.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es un empresario eficaz, en el pensamiento de Shaw? En primer lugar, es el agente motorizador de la organizaci\u00f3n y el que marca su rumbo. Es quien toma la direcci\u00f3n, solo o en asociaci\u00f3n con terceros, asumiendo la iniciativa. Se requiere que el empresario sea en\u00e9rgico y esforzado, que cuente con la adecuada capacitaci\u00f3n, que posea autocontrol y tenga buen juicio. Debe alentar el trabajo en equipo. Sus decisiones no pueden estar basadas exclusivamente en su autoridad y potestad: debe actuar con humildad y apertura a las opiniones externas. Se espera que logre cumplir los objetivos de su empresa, entre los cuales est\u00e1 la rentabilidad. Para lograr su cometido, es necesario que seleccione a directivos eficientes (evitando la contrataci\u00f3n de familiares poco capacitados) y obtenga financiamiento. Siempre debe tener en mente aumentar la productividad, logrando el uso eficiente de todos los recursos contratados.<\/p>\n\n\n\n

En la visi\u00f3n de Shaw, la relaci\u00f3n del empresario con los empleados es central, en especial el generar un sentido de pertenencia a la organizaci\u00f3n y el desarrollo de sus potenciales. A tal efecto, marc\u00f3 la necesidad de que los ejecutivos conocieran y estuvieran atentos a la realidad de los trabajadores, estando atento a las condiciones de trabajo brindadas.<\/p>\n\n\n\n

Para lograr un excelente rendimiento de la fuerza laboral, cre\u00eda que era importante que se fomentara la iniciativa propia y la creatividad. Este empoderamiento deb\u00eda estar basado en un sistema adecuado de remuneraciones, que tomara en consideraci\u00f3n la productividad y que se reflejara en la promoci\u00f3n de puestos y responsabilidades. Shaw le daba mucha importancia a que el empresario se preocupara de la formaci\u00f3n de los mandos medios, ya que ellos eran los responsables de implementar las decisiones tomadas por los cuadros gerenciales y de actuar directamente sobre los empleados y los obreros.<\/p>\n\n\n\n

La dimensi\u00f3n trascendente del empresario es, sin duda, la m\u00e1s importante en la visi\u00f3n de Shaw y la que gu\u00eda a todas las dem\u00e1s. El empresario colabora con Dios en la Creaci\u00f3n generando para la humanidad bienes y bienestar.<\/p>\n\n\n\n

Su acci\u00f3n ennoblece a la naturaleza al transformarla y hacerla m\u00e1s \u00fatil a todos los hombres y mujeres. Lograr este progreso con eficiencia y generaci\u00f3n de empleo es un deber moral. Para Shaw, el empresario, si encarna la espiritualidad y los valores cristianos, mejora su desempe\u00f1o. El estar abierto y el amor al pr\u00f3jimo le permiten comprender la raz\u00f3n de comportamientos deficientes de su personal y perdonar los errores cometidos. La mansedumbre y la humildad cristiana hacen que el empresario sea calmo y menos irritable y cuente con un mayor autocontrol. La confianza en Dios lo vuelve m\u00e1s optimista y con menor temor en tomar riesgos en nuevos emprendimientos.<\/p>\n\n\n\n

El modelo de empresario accesible que presenta la Eucarist\u00eda: \u201cEn otras palabras, realizaremos nuestra personalidad (\u2026) en la medida en que nos demos, nos comunicamos a los dem\u00e1s\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El autor es economista, decano de la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas de la Universidad Cat\u00f3lica Argentina (UCA<\/strong><\/em>)<\/p>\n\n\n\n

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Un art\u00edculo publicado por\u00a0Carlos Newland<\/strong>\u00a0en LA NACION el 4 de noviembre de 2022. Le\u00e9 el articulo original\u00a0aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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